G. Gugenberger Consulting &
S. Stephan Consulting
Gugenberger
Consulting
&
Stephan
Consulting
Ich biete mit der „Dipl.-Ing. Gerhard Gugenberger Consulting“ Unternehmensberatung und Planungsleistungen für Logistik, Fabrikplanung, Produktionsorganisation und IT an.
In meinem Focus stehen mittelständische und große Industrie- und Großhandelsunternehmen und deren
Meine Beratung umfasst die Analyse, Konzepterarbeitung, Detailplanung, Umsetzungsunterstützung und selbstverständlich die Kosten- und Nutzenrechnung.
- Produktions- und Logistikstrategie
- Grob- und Detailplanung für Produktion und Logistik
- Materialfluss-, Durchlaufzeit-, Bestands-, Flächen- und Kostenoptimierung
- Kundenauftragsabwicklung, Produktionsplanung und -steuerung
- Supply Chain Management
- Logistische Standort-, Werk-, Layout- und Industriegebäudeplanung
- Logistische und technische Bauberatung bei Werkplanungen
- Fach-Coaching für Führungskräfte
Mobil:
+43 664 142 4142
Dipl.-Ing.
Gerhard Gugenberger
Ich bin mit der „DI Dr.-Ing. Sabine Stephan Consulting“ spezialisiert auf die Unternehmensberatung und Serviceleistungen für Projekt-, Qualitäts- und Prozessmanagement.
Schwerpunktmäßig berate und unterstütze ich mittelständische und große Industrieunternehmen sowie Entwicklungszentren in folgenden Bereichen
- Singleprojekt-, Multiprojekt- und Programm-Management
- Projekt- und Programm-Management-Systeme: Methoden, Prozesse, Tools und Fachinhalte
- Simultaneous Engineering (SE) im gesamten Produkt- und Produktionsentwicklungsprozess
- Vorausschauende Qualitätsplanung (APQP) und Qualitätsmanagement (ISO 9001 / IATF 16949)
- Projekt- und kundenorientiertes Prozessmanagement
- Zusammenarbeit von Projekt-/SE-Teams, Kunden und Lieferanten
Meine Beratungs- und Serviceleistungen beinhalten die bedarfsorientierte Analyse, Neu- und Weiterentwicklung, Optimierung, Umsetzungsunterstützung sowie begleitende Audits und Coaching.
Mobil:
+43 664 151 135
DI Dr.-Ing.
Sabine Stephan
Leistungen
Eine Auswahl unserer gemeinsamen Leistungen
01
Optimierung von Strukturen und Prozessen für effizientere Abläufe und zukunftsfähige Standorte.
01
Individuelle Beratung zur Steigerung der Führungskompetenz und Unternehmensperformance.
01
Eine gezielte Strategie optimiert Produktionsabläufe und verbessert Logistikprozesse.
01
Systematische, fachliche Unterstützung von Projekten, Programmen und Systemen.
01
Durchgängig simultane Prozesse für bessere Produkte, geringere Kosten und reduzierte Zykluszeiten.
01
Effiziente Umsetzung von Kunden-anforderungen und ISO 9001 / IATF 16949 in Projekten und Unternehmen.
Kontakt
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