G. Gugenberger Consulting &
S. Stephan Consulting
DI Gerhard Gugenberger
Dipl.-Ing. Wirtschaftsingenieurwesen
DI Gerhard Gugenberger
Dipl.-Ing. Wirtschaftsingenieurwesen
Meine Schwerpunkte
01
Gerhard Gugenberger
„Mit meiner umfassenden Expertise und Branchenerfahrung berate ich primär mittelständische als auch große Industrie- und Großhandelsunternehmen in der DACH-Region, um folgende Ziele an Ihren bestehenden oder künftigen Industriestandorten zu erreichen"
Ziele meiner Beratungs- und Planungsdienstleistungen für Logistik, Fabrikplanung, Produktionsorganisation und IT
- Geringe Produktionskosten
- Verkürzte Durchlaufzeiten und geringe Bestände
- Erhöhte Mengen- und Produktflexibilität
- Optimal genutzte Flächen, Gebäude, Maschinen und Anlagen
- Zweckmäßige Produktionsorganisation und -steuerung
- Optimale Investitionen / Kosten bei zukunftsorientierten Werkplanungen
Fachbereiche / Spezialgebiete meiner Beratung
- Strategieentwicklung für Logistik und Produktion
- Strategische Fabrikentwicklung, logistische Fabrik- und Layoutplanung
- Materialfluss-, Durchlaufzeit-, Bestands-, Flächen- und Kostenoptimierung
- Konzepte, Optimierung und Umsetzungsunterstützung für automatische Läger, Fahrerlose Transportsysteme und diverse Logistikeinrichtungen
- Logistische und technische Bauberatung bei Werkplanungen
- Planung und Optimierung des Gesamtlogistikprozesses inklusive Kundenauftragsabwicklung (Supply Chain Management, JIT/JIS Projekte)
- Optimierung Produktionsorganisation, Projektmanagement
- Fach-Coaching für Führungskräfte
- Implementierung und Optimierung logistischer IT-Systeme (ERP, PPS, MAWI, MES)
- Entwicklung fachspezifischer Unternehmenskennzahlen und Benchmarking
Meine Beratung umfasst die Analyse, Konzepterarbeitung, Detailplanung, Umsetzungsunterstützung und selbstverständlich die Kosten- und Nutzenrechnung.
Branchenschwerpunkte meiner Beratung / Erfahrungen
- Mittelständische und große Industrieunternehmen und -konzerne
- Automobil- und Sonderfahrzeugbau und deren Zulieferer
- Maschinen- und Anlagenbau
- Energie- und Umwelttechnik
- Großhandels- und Logistikunternehmen
Referenzen
Unternehmensliste auf Anfrage
Nehmen Sie bei Interesse Kontakt mit mir auf.
„Ich verfüge über umfangreiche Erfahrungen und Fachwissen als Manager, selbstständiger Unternehmensberater und Lehrender der FH Joanneum und Kärnten für Produktions- und Werksplanung, Logistik, Beschaffung und ERP-Systeme. Meine Beratungsleistungen umfassen die Analyse, Konzepterarbeitung, Detailplanung, Kosten-/Nutzenrechnung und Umsetzungsunterstützung.“
Berufserfahrung
Seit 2005
Lecturer an der FH-Joanneum Institut für angewandte Produktionswissenschaften
für Fabrikplanung, Supply Chain Management, Logistik, Werkzeugmaschinen und Produktionsautomation, ERP-Systeme, Technischer Einkauf, Kostenrechnung
Betreuung von mehr als 150 Industriearbeiten (Diplom-, Master- und Bachelor- Arbeiten) in engster Abstimmung mit den Firmen
Infineon Technologies Austria, Magna Steyr Fahrzeugtechnik, Magna Powertrain, Andritz AVL, Brau Union Österreich, Siemens Sandvik, Knapp, ROCHE, SSI-Schäfer, Swarovski, Epcos, AT&S, Doppelmayr, Remus, Pankl, Seidel Elektronik, ATOMIC, EVG, ROTO FRANK, Binder Bärnbach, Elin Motoren, KWB, Komptech, XAL, Weitzer Parkett usw.
für Fabrikplanung, Supply Chain Management, Logistik, Werkzeugmaschinen und Produktionsautomation, ERP-Systeme, Technischer Einkauf, Kostenrechnung
Betreuung von mehr als 150 Industriearbeiten (Diplom-, Master- und Bachelor- Arbeiten) in engster Abstimmung mit den Firmen
Infineon Technologies Austria, Magna Steyr Fahrzeugtechnik, Magna Powertrain, Andritz AVL, Brau Union Österreich, Siemens Sandvik, Knapp, ROCHE, SSI-Schäfer, Swarovski, Epcos, AT&S, Doppelmayr, Remus, Pankl, Seidel Elektronik, ATOMIC, EVG, ROTO FRANK, Binder Bärnbach, Elin Motoren, KWB, Komptech, XAL, Weitzer Parkett usw.
2005
Seit 2002
Selbstständiger Unternehmensberater für Logistik, Fabrikplanung, Produktionsorganisation und IT
2002
Vor
2002
Bereichsleiter der MAGNA Powertrain (MPT) für die Bereiche Logistik und IT direkt unter den Vorständen
Der Gesamtbereich umfasste die Abteilungen Logistikplanung, Programmplanung, Fertigungssteuerung, Einkaufsdisposition, Wareneingangsprüfung, Lagerwirtschaft und innerbetrieblicher Transport sowie Informatik.
Verantwortlich für die Gesamtlogistikplanung, Umsetzung und Betrieb aller logistischen Bereiche der neu aufgebauten MAGNA Powertrain Standorte in Lannach/Stmk., Ilz/Stmk., Atlanta/USA und Saltillo/Mexico
Der Gesamtbereich umfasste die Abteilungen Logistikplanung, Programmplanung, Fertigungssteuerung, Einkaufsdisposition, Wareneingangsprüfung, Lagerwirtschaft und innerbetrieblicher Transport sowie Informatik.
Verantwortlich für die Gesamtlogistikplanung, Umsetzung und Betrieb aller logistischen Bereiche der neu aufgebauten MAGNA Powertrain Standorte in Lannach/Stmk., Ilz/Stmk., Atlanta/USA und Saltillo/Mexico
vor
2002
2002