Dipl.-Ing. Dr.-Ing.
Sabine Stephan

Arbeitsingenieurwesen, Dr. techn. &
Transaktions­analytische Beraterin

Dipl.-Ing. Dr.-Ing. Sabine Stephan
Arbeitsingenieurwesen, Dr. techn. &
Transaktions­analytische Beraterin

Meine Schwerpunkte

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Sabine Stephan

"Mit meiner umfassenden Fachexpertise und jahrzehntelangen Erfahrung in der Automobilindustrie unterstütze ich primär mittelständische und große Industrieunternehmen aber auch Entwicklungseinrichtungen der DACH-Region bei der Erfüllung nebenstehender Ziele."

Ziele meiner Beratungs- und Serviceleistungen für Projekt-, Qualitäts- und Prozessmanagement

Fachbereiche / Spezialgebiete meiner Beratung

Meine Beratungs- und Serviceleistungen beinhalten die bedarfsorientierte Analyse, Neu- und Weiterentwicklung, Optimierung, Umsetzungsunterstützung sowie begleitende Audits und Coaching.

Branchenschwerpunkte meiner Beratung

Referenzen

Empfehlungen auf Anfrage

„Ich verfüge über umfangreiche Erfahrungen und Fachexpertise als Leiterin von Entwicklungs-, Produktions- und Organisationsprojekten, als Qualitätsmanagerin und als interne Unternehmensberaterin für globale Projekt- und Programm Managementsysteme, Geschäftsprozesse und Unternehmensorganisation in der Automobilindustrie. Mir ist der gesamte Produktentstehungsprozess von der Innovation zur Serienentwicklung und -produktion bis zur Plattformentwicklung bestens vertraut. Ich arbeite mit allen dafür erforderlichen Funktionen wie Programm Management, Controlling, Vertrieb, Engineering, Prototypenbau, Produktionsprozessplanung, Qualität, Logistik/SCM, After Sales und dem Management zusammen. So können gemeinsam Projekte, Programme, Unternehmensprozesse und das Qualitätsmanagement wirksam optimiert und weiterentwickelt werden."

Berufserfahrung

Seit 6/2024
Branchenoffene, selbstständige Unternehmensberaterin für Projekt-, Qualitäts- und Prozessmanagement
Seit 6/2024
2020-2024
Director Global Business Processes, Organization & Global Program & Project Management System der MAGNA Powertrain (MPT) / Internationaler Automobilzulieferkonzern

Leitung globaler Prozessharmonisierungs- und Reorganisationsprojekte für den Vorstand

Ausrollung des standardisierten Programm- und Projekt Management Systems (GPMS) für Innovations- und Plattformentwicklung, Serienproduktentwicklung und -produktionsplanung, Serienanlauf und -produktion sowie Serienauslauf an allen neuen Unternehmen, Standorten und Joint Ventures

Verantwortung für das globale IT-Tool für Geschäftsprozesse, Regelwerke und Standarddokumente
2020-
2024
2018-2020
Director Global Program & Project Management System (GPMS-Center) der MPT

Gesamtverantwortung für das Globale Programm & Projekt Management System (GPMS) und den zugehörigen Produktentstehungsprozess (PEP) in Europa, Nordamerika & Asien (Schulungen, Audits, Coaching etc.)

Systemerweiterung für Innovations- und Plattformprojekte
2018-
2020
2010-2018
Senior Manager Global Program & Project Management System (GPMS), Lead Europe & Asia der MPT

Projektleitung für die Entwicklung und globale Einführung des skalierbaren Programm- und Projektmanagement Systems für Serienproduktionsprojekte in der Angebots-, Konzept-, Serienentwicklungs-, Industrialisierungs- und Serienauslaufphase

Inhalte: Gates / Meilensteine, Checklisten, Arbeitspakete / -ergebnisse für Projektmanagement, Controlling, Vertrieb, Engineering, Prototypenbau, Prozessplanung, Qualität, Logistik/SCM, After Sales sowie Projektorganisation, Reporting, Risikomanagement
2010-
2018
2005-2009
Manager Qualitätsmanagement System & Audit Europe & Asia der MPT

Geschäftsprozessoptimierungen, Verbesserung des Qualitätsmanagement Systems, interne Audits und ISO16949 Zertifizierungen
2005-
2009
2003-2005
Prozessentwicklung & Organisation / Qualitätsmanagement, steirische MPT-Standorte

Optimierung der Entwicklungs- & Projektmanagementprozesse, Betreuung des integrierten Qualitätsmanagement Systems
2003-
2005
2000-2003
Programm & Vertriebs Manager für Allradsysteme, steirische MPT-Standorte und Steyr-Daimler-Puch / Magna Steyr Fahrzeugtechnik

Leitung von Angebots-, Serienentwicklungs- und -auslaufprojekten für europäische OEM´s
2000-
2003

Zusatzausbildung

2021
Systemische Trainingsreihe "Remaking Organizations: Agile, digitale and crisis-proof transformation with purpose drive"
2021
2019
Zertifizierung "Agile Scrum Fundation"
2019
2013-2016
Zertifizierte Transaktionsanalytische Beraterin der DGTA; Ausbildung in Transaktionsanalyse: Kommunikation, Organisationsentwicklung, Changemanagement, Leadership, Team Steuerung, systemisches Arbeiten, Beratung und Coaching
2013-
2016
2006-2016
Zertifizierte Interne Auditorin für Qualitätsmanagementsysteme in der Automobilindustrie ISO16949, für Umwelt- und Sicherheit ISO 14001, ISO 19011 sowie Arbeits- und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz OHSAS 18001 /19002
2006-
2016
2008-2014
Internationale Ausbildungen in klassischem Projektmanagement und Projektcoaching
2008-
2014
2006
Zertifizierte Prozess-Assessorin ISO/IEC 15504 (SPICE);
2006